10月8日-11日，滨河集团如期召开了2018年4-9月第二季度经营工作总结会议，会后，进行了为期2天的“管理者胜任力提升”的主题培训活动在滨河九粮酒城举行。

会议现场

滨河集团董事长许福林先生、滨河集团总经理许文亮女士以及各地区市场主要负责人出席了会议。在工作总结会议中，全体参会人员认真听取了各市场负责人的工作汇报以及经验的分享，并进行了相应的讨论，为今后的工作能够更加顺利有序的建言献策。随后，滨河集团总经理许文亮女士就工作汇报进行总结性发言，她对各负责人的工作表示肯定，各市场都顺利的完成了第二季度的经营指标，其中，九粮液公司，张掖公司，金武市场更是超额完成了各项经营指标；集团公司的大单品占比，高端酒占比，平均单价，人均销售，都较去年有了显著提升，对他们表示祝贺，并鼓励他们继续做好团队的管理者，带领团队更好的发展。

各市场负责人汇报工作

滨河集团总经理许文亮女士作总结性发言

在“品牌重塑，价值回归”的战略指引下，每一位滨河人都需要深度适应集团的发展态势，应该做到深度思考， 精准营销，找到公司愿景与个人发展规划的契合点，不断正确认识自我，提升自身能力。并借助管理工具，管理体系升级，实现新的增长点。滨河集团董事长许福林先生在最后提出殷切希望，认为管理阶层的自身素质至关重要，希望各管理者注重自身发展，做好管理工作的同时，要起到良好的引导作用。

滨河集团董事长许福林先生讲话

作为企业的管理阶层，就更需要这样的觉悟和清晰的头脑，清晰战略，明确目标，强化各级管理人员对企业管理的系统认知。为打造高效团队，正确激发团队成员的工作热情，接下来几日，滨河集团进行了此次管理技能专项培训。

培训老师授课

培训现场

培训老师在“管理者胜任力提升”的专项培训中热情饱满，耐心的将自己丰富的经验讲授给参会人员，系统的给大家梳理了管理的逻辑，有效管理，目标管理等知识点；不仅包含讲授、案例分析等授课的形式，还包含了现场互动的实战型培训，并进行了现场的团队评比。培训后参会人员纷纷表示收获颇多，受益匪浅，培训效果很好，同时在培训过程中，一团的表现最为突出，获得第一名。

滨河集团总经理许文亮女士为培训团队第一颁奖

滨河集团自成立以来便十分关注和重视员工的综合素质及能力的培养，持续不断的给员工赋能，始终认为人才是确保企业发展的核心要素，提升员工的业务实战能力，开阔了的眼界，强化了团队建设，秉承集团“人至诚 酒至醇 业至远”的理念和初衷，为打造甘肃一流白酒品牌而不懈努力奋斗。

全体参会人员合影